4月12日，由藍火企劃公司主辦的《金融危機下企業成本控制與運營管理》培訓課程在連云港黨校開課，我公司組織成本控制相關部門人員17余人參加了本次培訓。
在為期一天的培訓時間內，培訓主講老師由淺入深，從成本的基礎分析與定義入手，循循誘導，在成本定義的基礎上又分別引申到“財務報表與企業運營管理”、“ 成本的日常管理與控制”、“認知增值與浪費及效率改善”和“采購成本的控制與消減”等的講述。
在各個小節的闡述中，講師舉出企業管理過程中的具體事務，用幽默的畫面和激昂的語言提示學員各節應該注意的要點。通過培訓，大家了解到成本控制的重點在于產品的設計、合同的簽訂、采購、運輸、生產、包裝、儲存等幾個環節，而且運營管理的執行力和各個執行部門的成本意識決定著成本控制的成效。
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