11月2日，公司在一樓會議室召開了2010年“質量月”活動動員會，拉開了“質量月”活動的帷幕。會議由徐根華總經理主持會議，公司中高級管理人員參加了會議。
會上，何建忠副總經理就中金瑪泰公司質量月活動方案內容進行了說明，并詳細介紹了本次質量月活動的主題、目的、實施方案及考核辦法，對質量月活動進行了動員和部署。
今年公司開展的質量月活動主題為：“提升質量意識，穩定產品質量，促進企業持續發展。”活動時間為2010年11月至12月，旨在通過質量月活動開展的契機，全面提升員工質量意識，提高各級人員的執行力，持續改進；增強產品的市場競爭力，形成人人關心質量、重視質量的氛圍，促進質量管理水平的不斷提高。為加強對本次質量月活動的組織領導，確保活動有聲有色、有條不紊地開展并取得實效，公司還成立了以總經理徐根華為組長，副總經理張作連、何建忠為副組長，質量、生產、企劃、工廠等部門負責人為組員的質量月活動領導小組，活動小組將定期對各部門活動開展情況進行跟蹤與督促，確保活動有效開展。
徐根華總經理在會上也作了重要指示，他說中金公司自成立以來一直秉承“以質量求生存，以創新求發展”的經營理念，走在醫藥包裝行業的前列，如今面對日益激烈的市場競爭，中金瑪泰公司要想繼續生存下去，只有把產品質量做得更好。對于本次公司開展的質量月活動，徐總強調并提出幾點要求：一、今年的“質量月”活動內容要具體化，開展的活動要注重實效，達到預期目的，確實將口號變成行動。二、切實提高質量管理水平。各部門經理在課題選擇方面要嚴格要求，認真選題。要有信心提出現有課題以外的內容，促進質量的穩定與提升。三、過程實施要細致、有計劃，避免虎頭蛇尾。四、考核要嚴肅，部門內部、公司考核要實事求是。此次活動也是全體中層人員2010年業績考核的重要一部分。
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