為強化員工的規(guī)范意識，進一步提升公司的質(zhì)量技術管理水平。
在培訓過程中，何建忠副總經(jīng)理強調(diào)：“嚴格遵守SOP、增強規(guī)范化意識是生產(chǎn)質(zhì)量管理的基礎”；“在ISO的框架下，用GMP的條款來策劃規(guī)范中金瑪泰的生產(chǎn)質(zhì)量管理系統(tǒng)，通過自查自糾和實施CAPA不斷的修正相關的技術標準、SOP和各類記錄”。王德柱經(jīng)理對變更管理的目的、范圍、職責、分類及審批程序等進行了詳細的講解。在講解中為了使員工對程序規(guī)定有更深入的了解，還以我公司發(fā)生的實際情況為例，向各位員工說明了在實際工作處理中此類事務的操作方式。最后為了檢驗此次的培訓效果，公司還設計了培訓考核試卷，何總親自對這批試卷進行了批改，二工廠生產(chǎn)科長鄭陽在這次培訓考核中表現(xiàn)優(yōu)秀，獲得了公司的獎勵。
通過此次培訓，參訓人員都覺得收獲很大，他們認為通過此次學習，不僅改變了自己的一些陳舊觀念，而且也清醒地認識到在今后的工作中要嚴格遵守規(guī)范、按程序辦事，通過提高自身的職業(yè)化素養(yǎng)，進而促使整個公司的質(zhì)量管理水平再上一個新的臺階。
蘇公網(wǎng)安備
32070402010033號