7月30日，中金瑪泰2018年上半年工作總結(jié)會(huì)在公司1號(hào)會(huì)議室召開。會(huì)議對(duì)上半年工作情況進(jìn)行全面總結(jié)，分析存在問題和不足，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門（工廠）負(fù)責(zé)人及銷售各區(qū)域經(jīng)理參加了會(huì)議，會(huì)議由徐根華總經(jīng)理主持。
會(huì)上，各部門（工廠）負(fù)責(zé)人及銷售經(jīng)理圍繞本部門、區(qū)域上半年重點(diǎn)工作開展情況、存在的問題及不足、環(huán)保安全方面的應(yīng)對(duì)措施以及下半年的工作目標(biāo)等內(nèi)容做了詳細(xì)的匯報(bào)。徐總認(rèn)真聽取了各部門、區(qū)域的工作匯報(bào)后，在肯定成績的同時(shí)，逐一對(duì)涉及的相關(guān)問題指出不足并提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)，隨著國家監(jiān)管的不斷強(qiáng)化，客戶要求的不斷提升以及市場(chǎng)供需關(guān)系、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)等外部環(huán)境的影響，使得我們必須學(xué)會(huì)改變，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境，作為中層管理人員更要學(xué)會(huì)用創(chuàng)新的思維去思考，去解決不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，從而推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
對(duì)于下半年工作的安排，徐總要求：一、安全生產(chǎn)方面，各相關(guān)部門及工廠要進(jìn)一步細(xì)化管理，強(qiáng)化SOP執(zhí)行，提高安全意識(shí)，杜絕違規(guī)操作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。二、繼續(xù)圍繞醫(yī)藥包裝產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)品豐富開展相關(guān)工作，科研開發(fā)要在加大自主創(chuàng)新工作的同時(shí)，學(xué)會(huì)并積極利用外部的知識(shí)和專家資源，以提升公司的科研水平。三、營銷團(tuán)隊(duì)要做好信息的分享與收集。四、加強(qiáng)庫存管理，確保企業(yè)庫存控制在合理水平。
最后，針對(duì)企業(yè)當(dāng)前面臨的經(jīng)營形勢(shì)，徐總指出醫(yī)藥企業(yè)整合、國家監(jiān)管的日趨嚴(yán)格、環(huán)保的形勢(shì)等諸多因素讓中金瑪泰未來持續(xù)發(fā)展可期，但困難依然存在，他希望全體員工能夠繼續(xù)努力，思路上求變，管理上創(chuàng)新，共同致力于將中金瑪泰產(chǎn)品打造成醫(yī)藥包裝行業(yè)中的“精品”。
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